Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto.
Al completar este curso, podrá:
1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones
2. Entender la importancia de los canales de comunicación
3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos
4. Identificar eventos de riesgo del proyecto
5. Priorizar riesgos identificados
6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad
7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto
8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas
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