Este curso irá ajudá-lo a gerenciar efetivamente o risco de projetos identificando, analisando e comunicando mudanças inevitáveis no escopo e nos objetivos do projeto. Você entenderá e praticará os elementos necessários para medir e reportar o escopo do projeto, o cronograma e o desempenho dos custos. Você estará equipado com as ferramentas para gerenciar as mudanças da maneira menos perigosa possível para sua equipe e outras partes interessadas do projeto.
Ao completar este curso, você será capaz de:
1. Definir componentes de um plano de gerenciamento de comunicações
2. Compreender a importância dos canais de comunicação
3. Definir os elementos-chave necessários para medir e reportar o escopo, o cronograma e o desempenho dos custos do projeto
4. Identificar eventos de risco do projeto
5. Priorizar riscos identificados
6. Desenvolver respostas para um risco de alta prioridade
7. Identificar e analisar as mudanças no escopo do projeto
8. Descreva as causas e os efeitos das mudanças do projeto 9. Definir a finalidade de realizar uma sessão de lições aprendidas
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