Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet.
À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :
1. Définir les composantes d'un plan de gestion des communications
2. Comprendre l'importance des canaux de communication
3. Définir les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la
performance des coûts
4. Identifier les événements à risque du projet
5. Hiérarchiser les risques identifiés
6. Développer des réponses pour un risque hautement prioritaire
7. Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet
8. Décrire les causes et les conséquences des modifications du projet 9. Définir l'objectif de la conduite d'une session leçons tirées
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